Strategian tavoitteiden toteuttamiseksi seura uudistaa urheilutoimensa organisaatiota. Uudessa organisaatiossa urheilutoimenjohtajana toimii Toni Korkeakunnas, rekrytointi- ja pelaajatarkkailuvastaavana Juhani Ojala sekä teknisenä johtajana Jarkko Jokiranta. Organisaatiouudistuksen tavoitteena on vahvistaa edustusjoukkueiden kilpailukykyä, kehittää pelaajarekrytointia sekä rakentaa entistä laadukkaampia pelaajapolkuja junioritoiminnasta huipputasolle.
IF Gnistan on kasvanut viime vuosina merkittävästi sekä urheilullisesti että organisaationa. Miesten edustusjoukkue on vakiinnuttanut asemansa Veikkausliigassa, naisten edustusjoukkue pelasi kaudella 2026 ensimmäistä kertaa historiassaan Kansallisessa Liigassa ja junioritoimintaa on kehitetty määrätietoisesti. Kasvun myötä myös urheilutoiminnan vaatimukset ovat kasvaneet ja strategian toteuttaminen edellyttää aiempaa selkeämpää työnjakoa sekä vahvempia resursseja keskeisillä osa-alueilla.
Kyseessä on merkittävä panostus seuran urheilutoimen kehittämiseen. Uudistus kasvattaa urheilutoiminnan resursseja jo lyhyellä aikavälillä, mutta sen strategisena tavoitteena on luoda entistä vahvempi perusta seuran pitkän aikavälin urheilulliselle ja taloudelliselle menestykselle.
Kolme vastuualuetta, yksi strategia
Uudistetussa organisaatiossa urheilutoiminta rakentuu kolmen toisiaan tukevan kokonaisuuden ympärille:
- edustusjoukkueiden urheilullinen johtaminen
- pelaajarekrytointi ja pelaajatarkkailu
- pelaajakehitys ja pelaajapolut
Tavoitteena on varmistaa, että kilpailukykyisten joukkueiden johtaminen ja rakentaminen, pelaajien kehittäminen ja rekrytointi tukevat samaa pitkän aikavälin suuntaa. Keskeinen osa tätä kokonaisuutta on koko seuran yhteinen peli-identiteetti, jossa juniorijoukkueista edustusjoukkueisiin asti toimitaan yhteisten pelillisten periaatteiden mukaisesti. Näin pelaajien siirtyminen seuraavalle tasolle helpottuu ja rekrytointi voidaan kohdistaa entistä tarkemmin seuran pelillisiin tarpeisiin.
Toni Korkeakunnas johtaa edustusjoukkueiden urheilullista toimintaa
Urheilutoimenjohtajana toimiva Toni Korkeakunnas vastaa seuran urheilutoimen johtamisesta erityisesti miesten ja naisten edustusjoukkueiden osalta. Hänen vastuullaan ovat muun muassa urheilullinen suunnittelu, joukkueiden rakentaminen, pelaajarekrytoinnin johtaminen sekä urheilullisen suorituskyvyn kehittäminen.
Juhani Ojala vastaa pelaajarekrytoinnin ja pelaajatarkkailun kehittämisestä
Rekrytointi- ja pelaajatarkkailuvastaavana aloittava Juhani Ojala vastaa pelaajarekrytoinnin ja pelaajatarkkailun kehittämisestä yhteistyössä urheilutoimenjohtajan ja valmennuksen kanssa. Hänen tehtäviinsä kuuluvat potentiaalisten pelaajien kartoittaminen, arviointi sekä rekrytointiprosessien kehittäminen. Tavoitteena on rakentaa entistä systemaattisempi toimintamalli pelaajien tunnistamiseen, arviointiin ja rekrytointiin.
Pitkä kansainvälinen pelaajaura on tuonut Ojalalle laajat verkostot Suomessa, Pohjoismaissa ja muualla Euroopassa. Näitä kontakteja hyödynnetään pelaajarekrytoinnissa, kansainvälisten verkostojen vahvistamisessa sekä uusien pelaajamahdollisuuksien tunnistamisessa. Ojala on osallistunut Gnistanin pelaajatarkkailuun jo pelaajauransa aikana, joten siirtyminen uuteen tehtävään on luonteva jatkumo hänen aiemmalle työlleen seurassa.
Jarkko Jokiranta keskittyy pelaajakehityksen johtamiseen
Aiemmin urheilutoimenjohtajana toiminut Jarkko Jokiranta jatkaa seurassa teknisenä johtajana vastaten pelaajakehityksen kokonaisuudesta, pelaajapolkujen kehittämisestä sekä juniori- ja edustusjoukkueympäristöjen yhteensovittamisesta.
Jokirannan vastuulla ovat erityisesti seuran huippuvaiheen kehitysympäristöt sekä pelaajapolun kehittäminen siten, että yhä useammalla pelaajalla on mahdollisuus edetä kohti edustusjoukkueita ja seuraavaa tasoa urallaan. Aiemmin tiedotetut huippuvaiheen ja Future-ympäristön kehittämistoimenpiteet muodostavat keskeisen osan tätä kokonaisuutta.
Ensimmäinen merkittävä askel strategian toimeenpanossa
Urheiluorganisaation uudistaminen on yksi ensimmäisistä merkittävistä käytännön toimenpiteistä keväällä hyväksytyn strategian toimeenpanossa. Sen tavoitteena on rakentaa toimintamalli, jossa kilpailukykyinen edustusjoukkuetoiminta, laadukas pelaajakehitys ja suunnitelmallinen rekrytointi tukevat toisiaan.
Pitkällä aikavälillä tavoitteena on, että yhä useampi seuran omasta pelaajapolusta tuleva pelaaja nousee edustusjoukkueisiin ja etenee edelleen seuraavalle tasolle urallaan samalla, kun miesten ja naisten edustusjoukkueet kehittyvät kohti strategian mukaisia kilpailullisia tavoitteita. Tämä organisaatiouudistus luo perustan näiden tavoitteiden saavuttamiselle.
